Skræddersyede dilemmaspil til virksomheder og organisationer

Dilemmaer, der skaber varig læring

I kender jeres komplekse udfordringer. Jeg hjælper jer med at gøre dem til skarpe dilemmaer, der får mennesker til at tage stilling, argumentere og se sagen fra flere perspektiver.

Udviklingsforløb og færdigt dilemmaspil fra 9.995 kr. ekskl. moms

Eksempel

En ny konkurrent udfordrer jeres marked

En ny aktør tilbyder en enklere og billigere løsning. Nogle vil reagere hurtigt. Andre vil beskytte kvaliteten og holde fast i den nuværende strategi.

A

Forsvar positionen

Sænk prisen og beskyt de nuværende kunder.

B

Hold fast

Bevar kvalitet og retning frem for at reagere i panik.

C

Disrupt jer selv

Skab et enklere alternativ, selv om det udfordrer jer selv.

Hvorfor er dilemmaspil en effektiv læringsmetode?

De vigtigste spørgsmål har sjældent ét rigtigt svar

Mennesker står hele tiden med valg, hvor flere hensyn trækker i forskellige retninger. Et godt dilemma gør mulighederne konkrete nok til, at man kan tage stilling til dem, men også balancerede nok til, at flere svar kan give mening.

Den varige læring opstår i tvivlen. Når man diskuterer, hvorfor man foretrækker det ene frem for det andet.

Sådan arbejder vi sammen

Fra første møde til færdigt spil

I bidrager med kendskabet til jeres organisation. Jeg udvikler spillet, og sammen sikrer vi, at det passer til jeres virkelighed.

  1. Vi mødes

    Vi afklarer jeres behov, målgruppe og de problemstillinger, spillet skal tage udgangspunkt i.

  2. Jeg udvikler et oplæg

    Jeg omsætter jeres input til et oplæg med dilemmaer, svarmuligheder og konsekvenser.

  3. Vi tester og retter til

    På et nyt møde tester vi spillet og aftaler de rettelser, der gør indholdet relevant og klart.

  4. Jeg afleverer spillet

    Jeg indarbejder rettelserne og afleverer det endelige spil som PDF, klar til at printe eller sende til tryk.

Pris og muligheder

Et færdigt spil med mulighed for mere

I har kendskabet til jeres organisation og virkelighed. Jeg bidrager med metoden, spildesignet og arbejdet med at gøre valgene skarpe, balancerede og værd at diskutere.

Basispakken

Vi udvikler et dilemmaspil sammen

Vi starter med et møde om jeres behov. Jeg udvikler et oplæg med dilemmaer, svarmuligheder og konsekvenser, som vi tester og retter til på et nyt møde.

Efter rettelserne afleverer jeg jeres endelige dilemmaspil som PDF.

Fra 9.995 kr. ekskl. moms
Udvidelse

Udvidet grafisk design

Basispakken indeholder allerede et færdigt layout som PDF, der kan printes eller sendes til tryk. Ønsker I et mere visuelt gennemarbejdet udtryk, kan materialet videreudvikles med illustrationer, grafiske elementer og et mere skræddersyet design.

Fra 9.995 kr. ekskl. moms
Udvidelse

Spil sammen online

Dilemmaerne kan også udvikles til et digitalt format, hvor deltagere deltager i det samme spil via en fælles kode eller et digitalt rum.

Det kræver et særskilt udviklingsforløb og prissættes efter omfang.

Facilitering

Brug spillet hos jer

Jeg tilbyder Train the Trainer, hvor I bliver klædt på til selv at afvikle spillet og skabe gode diskussioner omkring dilemmaerne. Hvis I ønsker det, kan jeg også facilitere sessioner direkte med medarbejdere, ledere eller andre målgrupper.

Samtalen er vigtigere end svaret

Det interessante sker mellem deltagerne

Et dilemmaspil handler ikke om at gætte det korrekte svar. Værdien opstår, når deltagerne skal forklare deres valg, udfordre hinandens antagelser og høre argumenter, de ikke selv havde overvejet.

Derfor arbejder jeg ofte med små grupper på 2–3 personer og gerne analogt. Når gruppen skal finde et fælles svar, bliver refleksionen en del af selve spillet. Opsamlinger i plenum sikrer yderligere refleksion og giver mulighed for at dele erfaringer på tværs af grupperne.

Et godt dilemma må gerne gøre det svært at blive enige.

2–3 personer pr. gruppeFælles valgAktiv refleksionVarig læring
Kollegaer i en mindre gruppe diskuterer sammen

Inspiration

Dilemmaer kan åbne en svær samtale

Vælg en branche og få idéer til emner, der kan være relevante hos jer. Hvert spil tager form efter jeres hverdag, mennesker og udfordringer.

Sundhed og omsorg

  • Omsorg og selvbestemmelse

    Arbejd med balancen mellem fagligt ansvar, omsorg og respekt for det enkelte menneskes ønsker og selvbestemmelse.

  • Relationer til pårørende

    Arbejd med tillid, kommunikation og forventningsafstemning med pårørende samt balancen mellem deres perspektiver, faglighed og den enkeltes ønsker.

  • Prioriteringer

    Fælles forståelse af, hvordan I prioriterer tid, ressourcer og opgaver, når kvalitet, deadlines og forskellige behov skal balanceres.

  • Psykologisk tryghed

    Styrk en kultur, hvor medarbejdere kan stille spørgsmål, udtrykke tvivl og sige fra, og hvor forskellige perspektiver bliver mødt åbent.

  • Onboarding

    Giv nye medarbejdere indblik i jeres værdier, arbejdsgange og uskrevne regler, og skab samtaler om, hvordan I træffer beslutninger hos jer.

  • Undgå ulykker

    Træn opmærksomhed på risici, faresignaler og nærved-hændelser, og styrk vanen med at reagere og hjælpe hinanden, før en ulykke opstår.

  • Compliance

    Gør interne retningslinjer og krav nærværende gennem samtaler om praksis, ansvar og de gråzoner, medarbejderne kan møde i hverdagen.

  • Mobning

    Styrk opmærksomheden på udelukkelse, krænkende adfærd og gruppedynamikker, og arbejd med at gribe ind og skabe et respektfuldt fællesskab.

Uddannelse

  • Inklusion og fællesskab

    Undersøg, hvordan I skaber plads til forskellige behov og perspektiver og styrker deltagelse og tilhørsforhold i fællesskabet.

  • Mobning

    Styrk opmærksomheden på udelukkelse, krænkende adfærd og gruppedynamikker, og arbejd med at gribe ind og skabe et respektfuldt fællesskab.

  • Relationer til pårørende

    Arbejd med tillid, kommunikation og forventningsafstemning med pårørende samt balancen mellem deres perspektiver, faglighed og den enkeltes ønsker.

  • Psykologisk tryghed

    Styrk en kultur, hvor medarbejdere kan stille spørgsmål, udtrykke tvivl og sige fra, og hvor forskellige perspektiver bliver mødt åbent.

  • Retfærdighed og lige behandling

    Arbejd med ensartet praksis, individuelle hensyn og de forskellige forståelser af retfærdighed, der mødes i hverdagen.

  • Onboarding

    Giv nye medarbejdere indblik i jeres værdier, arbejdsgange og uskrevne regler, og skab samtaler om, hvordan I træffer beslutninger hos jer.

  • Prioriteringer

    Fælles forståelse af, hvordan I prioriterer tid, ressourcer og opgaver, når kvalitet, deadlines og forskellige behov skal balanceres.

  • Ansvarlig brug af AI

    Skab fælles refleksion om brug af AI, kritisk vurdering af svar, håndtering af data og menneskeligt ansvar for de beslutninger, teknologien understøtter.

Offentlig administration

  • Retfærdighed og lige behandling

    Arbejd med ensartet praksis, individuelle hensyn og de forskellige forståelser af retfærdighed, der mødes i hverdagen.

  • Compliance

    Gør interne retningslinjer og krav nærværende gennem samtaler om praksis, ansvar og de gråzoner, medarbejderne kan møde i hverdagen.

  • Ansvarlig brug af AI

    Skab fælles refleksion om brug af AI, kritisk vurdering af svar, håndtering af data og menneskeligt ansvar for de beslutninger, teknologien understøtter.

  • Prioriteringer

    Fælles forståelse af, hvordan I prioriterer tid, ressourcer og opgaver, når kvalitet, deadlines og forskellige behov skal balanceres.

  • Onboarding

    Giv nye medarbejdere indblik i jeres værdier, arbejdsgange og uskrevne regler, og skab samtaler om, hvordan I træffer beslutninger hos jer.

  • Psykologisk tryghed

    Styrk en kultur, hvor medarbejdere kan stille spørgsmål, udtrykke tvivl og sige fra, og hvor forskellige perspektiver bliver mødt åbent.

  • Åbenhed og læring af fejl

    Styrk fælles praksis for at dele fejl, tage ansvar og omsætte erfaringer til læring og bedre samarbejde.

  • Teknologi og forandringer

    Udforsk nye arbejdsgange, ændrede roller og de faglige og menneskelige hensyn, der følger med ny teknologi.

Handel og service

  • Kunderelationer

    Arbejd med tillid, loyalitet, forventningsafstemning og håndtering af utilfredshed, og undersøg, hvad der skaber stærke relationer over tid.

  • Service og forventninger

    Skab en fælles forståelse af god service, rimelige undtagelser og balancen mellem individuelle ønsker og fælles praksis.

  • Ude af kontrol

    Træn medarbejdere i at håndtere røverier, trusler og andre uventede hændelser gennem realistiske scenarier, hvor de skal vurdere situationen, prioritere og vælge handling.

  • Onboarding

    Giv nye medarbejdere indblik i jeres værdier, arbejdsgange og uskrevne regler, og skab samtaler om, hvordan I træffer beslutninger hos jer.

  • Feedback og svære samtaler

    Træn konstruktiv feedback, tydelig kommunikation og håndtering af uenighed med respekt for både kolleger og samarbejdet.

  • Mobning

    Styrk opmærksomheden på udelukkelse, krænkende adfærd og gruppedynamikker, og arbejd med at gribe ind og skabe et respektfuldt fællesskab.

  • Compliance

    Gør interne retningslinjer og krav nærværende gennem samtaler om praksis, ansvar og de gråzoner, medarbejderne kan møde i hverdagen.

  • Bæredygtighed

    Udforsk prioriteringer mellem miljøhensyn, økonomi og daglig drift, og gør ambitioner om bæredygtighed konkrete i hverdagen.

Byggeri og produktion

  • Undgå ulykker

    Træn opmærksomhed på risici, faresignaler og nærved-hændelser, og styrk vanen med at reagere og hjælpe hinanden, før en ulykke opstår.

  • Sikkerhed og faglighed

    Styrk sikkerhedskulturen og den fælles forståelse af faglige standarder, ansvar og håndtering af tidspres.

  • Onboarding

    Giv nye medarbejdere indblik i jeres værdier, arbejdsgange og uskrevne regler, og skab samtaler om, hvordan I træffer beslutninger hos jer.

  • Prioriteringer

    Fælles forståelse af, hvordan I prioriterer tid, ressourcer og opgaver, når kvalitet, deadlines og forskellige behov skal balanceres.

  • Videndeling og samarbejde

    Styrk deling af erfaringer, samarbejde på tværs og fælles ansvar for, at vigtig viden bliver tilgængelig og brugt.

  • Psykologisk tryghed

    Styrk en kultur, hvor medarbejdere kan stille spørgsmål, udtrykke tvivl og sige fra, og hvor forskellige perspektiver bliver mødt åbent.

  • Bæredygtighed

    Udforsk prioriteringer mellem miljøhensyn, økonomi og daglig drift, og gør ambitioner om bæredygtighed konkrete i hverdagen.

  • Mobning

    Styrk opmærksomheden på udelukkelse, krænkende adfærd og gruppedynamikker, og arbejd med at gribe ind og skabe et respektfuldt fællesskab.

IT og rådgivning

  • Ansvarlig brug af AI

    Skab fælles refleksion om brug af AI, kritisk vurdering af svar, håndtering af data og menneskeligt ansvar for de beslutninger, teknologien understøtter.

  • Kunderelationer

    Arbejd med tillid, loyalitet, forventningsafstemning og håndtering af utilfredshed, og undersøg, hvad der skaber stærke relationer over tid.

  • Aftaler og grænsesætning

    Træn forventningsafstemning, tydelige aftaler og konstruktiv grænsesætning, når opgaver og ønsker ændrer sig.

  • Compliance

    Gør interne retningslinjer og krav nærværende gennem samtaler om praksis, ansvar og de gråzoner, medarbejderne kan møde i hverdagen.

  • Onboarding

    Giv nye medarbejdere indblik i jeres værdier, arbejdsgange og uskrevne regler, og skab samtaler om, hvordan I træffer beslutninger hos jer.

  • Psykologisk tryghed

    Styrk en kultur, hvor medarbejdere kan stille spørgsmål, udtrykke tvivl og sige fra, og hvor forskellige perspektiver bliver mødt åbent.

  • Teknologi og forandringer

    Udforsk nye arbejdsgange, ændrede roller og de faglige og menneskelige hensyn, der følger med ny teknologi.

  • Videndeling og samarbejde

    Styrk deling af erfaringer, samarbejde på tværs og fælles ansvar for, at vigtig viden bliver tilgængelig og brugt.

Finans og forsikring

  • KYC-træning

    Træn kundekendskab, opmærksomhed på usædvanlige forhold og dialog om dokumentation, tvivl og ansvar i arbejdet med at kende kunden.

  • Compliance

    Gør interne retningslinjer og krav nærværende gennem samtaler om praksis, ansvar og de gråzoner, medarbejderne kan møde i hverdagen.

  • Kunderelationer

    Arbejd med tillid, loyalitet, forventningsafstemning og håndtering af utilfredshed, og undersøg, hvad der skaber stærke relationer over tid.

  • Ansvarlig brug af AI

    Skab fælles refleksion om brug af AI, kritisk vurdering af svar, håndtering af data og menneskeligt ansvar for de beslutninger, teknologien understøtter.

  • Onboarding

    Giv nye medarbejdere indblik i jeres værdier, arbejdsgange og uskrevne regler, og skab samtaler om, hvordan I træffer beslutninger hos jer.

  • Psykologisk tryghed

    Styrk en kultur, hvor medarbejdere kan stille spørgsmål, udtrykke tvivl og sige fra, og hvor forskellige perspektiver bliver mødt åbent.

  • Prioriteringer

    Fælles forståelse af, hvordan I prioriterer tid, ressourcer og opgaver, når kvalitet, deadlines og forskellige behov skal balanceres.

  • Åbenhed og læring af fejl

    Styrk fælles praksis for at dele fejl, tage ansvar og omsætte erfaringer til læring og bedre samarbejde.

Ledelse

  • Kortsigtet vs. langsigtet

    Udforsk balancen mellem resultater her og nu og investeringer i fremtiden, og skab fælles forståelse af, hvordan kortsigtede mål og langsigtede ambitioner kan spille sammen.

  • Mennesker og effektivitet

    Arbejd med balancen mellem trivsel, udvikling og effektiv drift, og undersøg, hvordan ledelsesbeslutninger påvirker både medarbejderne og organisationens resultater.

  • Tillid vs. kontrol

    Udforsk balancen mellem handlefrihed, opfølgning og tydelige rammer, og skab dialog om, hvordan tillid og kontrol understøtter ansvar og samarbejde.

  • Kerneværdier eller innovation

    Undersøg, hvordan I giver plads til nye idéer og forandring, samtidig med at organisationens kerneværdier og identitet bliver omsat til praksis.

  • Risikostyring

    Styrk fælles refleksion om usikkerhed, risikovillighed og handlekraft, og arbejd med, hvordan I afvejer muligheder og konsekvenser i ledelsens beslutninger.

  • Compliance

    Gør interne retningslinjer og krav nærværende gennem samtaler om praksis, ansvar og de gråzoner, medarbejderne kan møde i hverdagen.

  • Ansvarlig brug af AI

    Skab fælles refleksion om brug af AI, kritisk vurdering af svar, håndtering af data og menneskeligt ansvar for de beslutninger, teknologien understøtter.

  • Onboarding

    Giv nye medarbejdere indblik i jeres værdier, arbejdsgange og uskrevne regler, og skab samtaler om, hvordan I træffer beslutninger hos jer.

Det er kun et sted at begynde. Mange dilemmaer går på tværs af brancher, og de bedste tager udgangspunkt i jeres virkelighed.

Fuld fortrolighed

Trygge rammer for de svære samtaler

De vigtigste dilemmaer kommer ofte tæt på. Interne cases, konflikter og strategiske overvejelser kan derfor behandles i fuld fortrolighed, så I kan arbejde åbent med det, der faktisk er på spil i jeres organisation.

Vi aftaler rammerne for fortrolighed, før arbejdet begynder. Efter behov kan vi indgå en fortrolighedsaftale (NDA).

Mand med tape over munden står stille

Hvordan adskiller et skræddersyet dilemmaspil sig fra Kahoot, Mentimeter og andre læringsplatforme?

Kahoot, Mentimeter og lignende løsninger er digitale værktøjer, hvor organisationen typisk selv skaber og indtaster sit indhold. Dilemmaspil.dk tager udgangspunkt i noget andet: Vi udvikler selve indholdet sammen med jer og omsætter jeres faglige viden og virkelige problemstillinger til dilemmaer, svarmuligheder og konsekvenser.

Den typiske leverance er et fysisk spil, der printes og spilles i mindre grupper. Deltagerne samles om dilemmaerne, diskuterer mulighederne og træffer deres valg sammen. Det kræver hverken en ny platform, brugerprofiler eller en skærm mellem deltagerne.

Fokus er ikke på software eller quizzer, men på indholdet og den refleksion, samtale og stillingtagen, der skaber læringen.

Lad os tage en snak

Ring eller skriv et par linjer om, hvad I gerne vil arbejde med.

Telefon
26 73 82 18
E-mail
jeppe@norsker.com